2014年1月21日，LNCD監(jiān)理公司組織了為期兩天的業(yè)務培訓。
    針對本次培訓，總經(jīng)理孫云提出明確要求。一是為提升監(jiān)理公司綜合實力，做大做強，必須認真開展業(yè)務培訓，并收到實效。二是業(yè)務培訓必須理論聯(lián)系實際，避免空談理論。三是強化安全意識和安全措施，實現(xiàn)建設工程零事故、零傷害。
    本次培訓，按上述要求，形成四個亮點，收效較好。一是結(jié)合工程管理經(jīng)驗與理論，自編教材，多人上講堂，針對性和實用性很強；二是把講座、口頭問答、出題答卷、討論等多種方式結(jié)合起來，使印象深刻；三是新版規(guī)范，時逢公布，通過對比，結(jié)合案例，找出差別點，強化了理解深度，超前宣貫了新規(guī)范；四是強化了對安全監(jiān)理的培訓，其講座內(nèi)容占了一半之多。
    培訓后，大家深有感觸地說：這次培訓，有內(nèi)容、有深度，學到了不少東西。又說，哎呀，要學的東西真是太多了，學海無崖呀！大家紛紛表示，一定努力工作，在實踐中繼續(xù)學習，盡快提高，不辜負院長的期望。
    經(jīng)過培訓，切實強化了安全意識和措施，各赴現(xiàn)場工程師分別與院方代表韓紀權(quán)簽署了安全生產(chǎn)責任狀。
    此次培訓，得到了人力資源部、技術(shù)發(fā)展部、工程部的鼎力支持。