新年伊始，為提振士氣，確保新一年的工作取得更大突破，1月5日經(jīng)過改進(jìn)的LNCD生產(chǎn)經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會第一次會議在公司19樓會議室召開，副總經(jīng)理陳溥主持會議，主任工程師以上共70余人參加了會議。
    經(jīng)營部、設(shè)計(jì)管理部、技術(shù)發(fā)展部、財(cái)務(wù)部分別進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié)了2014年的工作完成情況與不足，并重點(diǎn)闡述了新一年的整體經(jīng)營形勢及管理工作重點(diǎn)和要求。一線科室代表霍巍、二線科室代表張平分別結(jié)合實(shí)際情況針對之后的工作如何提升、完善提出想法。
    總經(jīng)理孫云講話中首先明確2015年的工作目標(biāo)與責(zé)任分工，對公司各級人員提出要求與期望，要求大家認(rèn)真履行職責(zé)，承擔(dān)各自責(zé)任，真心希望LNCD的每位成員做事達(dá)到100分，各項(xiàng)管理要以增收節(jié)支為主線，督促員工增強(qiáng)安全防范意識，深刻領(lǐng)會LNCD “強(qiáng)化管理、執(zhí)行流程、團(tuán)隊(duì)合作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的十六字方針精神，大家共同努力，同LNCD一起發(fā)展壯大！